企業研修

「現場のプロフェッショナル」である参加者のみなさんと共

に、技術を伝授する座学研修講師ではなく、コーチングを土台にアクティビティ中心の完全参加型研修を行います。

参加者ひとりひとりが仕事の現場で最高のパフォーマンスを

発揮できるよう、「学び」と「アクション」をつないでいき

ます。

主な対象層：

リーダー層、次期リーダー層

• 国内チーム
• 国内/海外チーム
• 女性チーム
• 部署別チーム
• 役職別チーム等

主なテーマ：

• グローバル・リーダーシップ 
• チーム・エフェクティブネス
• クリエイティビティ & イノベーション
• DNA（理念・価値観の浸透）
• 各種コミュニケーション　

クライアント：LVMHモエヘネシー・ルイヴィトン ジャパン社

＜研修内容＞

LVMHモエヘネシー・ルイヴィトンは、40のメゾンと15の国より「アイデアの発案者60名」が選出されるリーダーシップと起業家マインド育成プログラム「DARE」を社内で開催している。 

グローバル大会を前に、LVMHモエヘネシー・ルイヴィトンジャパン社と協働で、2018年と2019年に

ジャパン社全メゾンを対象とする「Creativity & Innovation for DARE」企業研修を開催。結果として、ジャパン社からグローバル大会へのエントリーが増加。

帰国後は単独メゾンより「メゾン独自のDAREプログラム」の開催依頼を受け、ジャパン社社長のプロジェクトとして開発・開催。現在も継続中。

クライアント：大手外資系企業（製造業）

＜研修内容＞

企業の理念浸透、部署全体のモチベーションとパフォーマンス向上を目的とし、2回の集合研修 + 6ヶ月の個人コーチング（月1回/管理職含む部署全員）を開催。

6ヶ月後の目標設定は直属の上長と３者面談で、随時個々のクライアントが持ち寄る課題をセッション毎に扱う。上長もコーチングを受講されているため、部署内の共通言語、共通認識、社内カルチャーづくりのきっかけとなった。

4年経った現在も、上長の承認の下複数名が個人コーチングを継続中。